6月上半月营收182.0万，同比去年同期257.8万下降29.4%。 虽然订单量增长7.6%，但客单价从755元暴跌至495元（-34.4%），说明高客单价产品成交萎缩，低客单价引流品占比上升。
C端销售同比骤降35.9%（224.6万→143.9万），是全盘下滑的主因。相比之下，电商渠道微增5.2%，自成单增长38.8%，但体量太小难以弥补。
月度预算达成率仅20.6%（目标460万，达成94.7万），时间过半任务完成不足四分之一，下半月压力巨大。
月初（1-4日）为营收高峰期，日均15-21万，此后持续走低至6月7日的5.3万。
第二周（8-12日）反弹至日均14万水平，但13-14日再次回落到8-8.6万。
3日均线显示下行趋势明显，下半月若无大促或冲刺动作，全月营收预计在320-350万左右，远低于460万目标。
C端销售贡献79.1%营收（143.9万），但同比暴跌35.9%。这意味着一线销售团队的核心产出严重下滑。
电商渠道仅占13.7%（25.0万），自成单7.2%（13.0万）。自成单同比增长38.8%是个亮点——说明学员自助购买意愿在增强，但体量太小。
普通订单（63.8万）+ 社群订单（46.4万） 贡献了超过60%的营收，是C端销售的核心渠道。
升级订单（41.5万）贡献第3——说明大量低客单价学员在向上转化，这是一个积极信号。
抖店（19.0万）是电商第一大平台，占电商营收的76%。
终端方面：销售系统(281) + 抖店(302) 合计贡献86%营收，APP端占比不足5%。
安全续报-天津奇迹（39.9万）和安全综合-保定（26.6万）是两大绝对主力，合计贡献36.6%的营收。
第三名安全续报-北京库存（21.2万）紧随其后。
前十部门合计贡献约77%的营收，头部集中效应明显。腰部以下团队产出不足，需关注人效提升。
值得注意：S-仟悦科技销售部（10.5万）作为外部合作团队表现亮眼。
魔鬼训练营（67.7万，客单价8,154元）和云私塾（49.8万，客单价1,362元）是高客单价核心产品，合计贡献64.6%营收。
精讲班虽然订单量最大（1,310单），但客单价仅83.7元，营收贡献仅6.0%——属于纯引流品。
全科产品（147.9万）是单科（34.1万）的4.3倍，说明学员更倾向一站式购买。
⚠️ 云私塾退费3.14万（31单），退费风险较高，需关注成单质量和交付履约。
6月退费金额6.69万，退费率3.68%。云私塾退费3.14万（31单，占比46.9%）是最主要的退费班型，客单价高但退费率也偏高。
魔鬼训练营退费1.62万（仅2单），退费率极低——说明高价值学员满意度高。
「其他」类退费1.20万（141单），单均仅85元，以小金额杂项为主，影响可控。
1. C端销售救急：C端同比下滑35.9%是最大问题。建议立即盘点各销售团队人效，对安全续报-天津奇迹、安全综合-保定等头部团队倾斜资源，复盘其成功打法向腰部团队推广。
2. 升级转化是增长点：升级订单41.5万、社群订单46.4万——说明低转高路径有效。应加大精讲班→魔鬼训练营/云私塾的升单链路运营。
3. 电商渠道可以放大：抖店19.0万同比应有所增长，但仅占10.4%。考虑加强抖音直播、短视频挂车等动作，电商渠道有放量空间。
4. 下半月冲量：月预算460万，前半月仅完成94.7万（20.6%）。即使考虑月底冲刺效应，达成率也不容乐观——需要评估是否调整月度预期。
5. 云私塾退费管控：云私塾退费占46.9%，建议排查退费原因（课程质量？服务问题？冲动消费？）并针对性改进。